delft facebook twitter linkedin instagram play pause refresh expand contract close sound mute share right down angle-left angle-right

Het verhaal van Merel

Waarom Delft? “De gemeente Delft is een gemeente van iets meer dan 100.000 inwoners en is daarmee een middelgrote stad. Aan de ene kant sta je dicht bij de inwoners van de stad – je ziet duidelijk waar je het voor doet, de gemeente is niet zo groot als Rotterdam of Den Haag. Aan de andere kant heb je wel te maken met de grootstedelijke problematiek en bijbehorende dilemma’s, omdat de gemeente centraal gelegen is in de metropoolregio Rotterdam – Den Haag. Deze combinatie maakt de gemeente Delft voor mij een interessante gemeente om voor te werken.”

“Ik voel me thuis in Delft, omdat het een mooie oude Hollandse stad is mét een universiteit. Maar liefst 20% van de Delftse bevolking is student. Dit zorgt voor levendigheid en dynamiek, die ook voelbaar is in de stad.” 

“Bij de gemeente als organisatie voel ik mij thuis vanwege de korte lijnen en de informele werksfeer. In korte tijd heb ik veel mensen ontmoet en heb ik zelfs een dagje meegelopen met een wethouder. Ik kan mij voorstellen dat dit niet in elke gemeente gebeurt! Mijn ervaring is ook dat de organisatie je redelijk snel vertrouwen geeft. Hierdoor krijg je al snel aardig wat verantwoordelijkheid.

En nog iets heel anders.. de gemeente Delft is sinds dit jaar gehuisvest in een gloednieuw pand, pal boven het station. We hebben moderne en ruim opgezette (flex)werkplekken met heel veel licht. Dat vind ik zelf een heel prettige werkomgeving. Ook vind ik het leuk dat alle afdelingen in één pand zitten. Dat maakt de samenwerking tussen mensen van verschillende afdelingen ook makkelijker.”

Waarin is het traineeship van Delft onderscheidend?

“Ik denk dat het uniek is in Nederland dat wij trainees in huis hebben met bijna allemaal andere studieachtergronden en ook nog allemaal een ander persoonlijkheidsprofiel. In Delft word je gescout op persoonlijkheid en drive. Niet op het feit of je in een bepaald hokje past.”

Het tweejarig traineeship in Delft bestaat uit drie onderdelen:

  • Minstens drie inhoudelijke opdrachten op diverse afdelingen (elke opdracht duurt circa 8 maanden)
  • Een gemeenschappelijke opdracht met alle trainees / een opdracht voor de regio / etc.
  • Persoonlijke ontwikkeling (coach gesprekken met trainee coördinator / drie leerlijnen)

“In Delft staat de inhoud van deze drie onderdelen van te voren nog niet voor 100% vast, wat ik persoonlijk een groot voordeel vindt. Voor de inhoudelijke opdrachten betekent dit namelijk dat er nog geen uitgestippeld pad klaar ligt. Je kunt je gedurende de tijd verdiepen in wat je interessant vindt en daarna via ‘reversed speeddates’ met toekomstige opdrachtgevers in gesprek om de mogelijkheden te verkennen.”

 

Persoonlijke ontwikkeling

“De persoonlijke ontwikkeling is grotendeels echt maatwerk er wordt gekeken naar jou als persoon. Dit begint al met een persoonlijkheidsrapport en een gesprek met een psycholoog in de eerste weken. Hieruit volgt een persoonlijk ontwikkelplan, welke je gedurende de tijd steeds zal bijstellen met jouw trainee coördinator (mentor). Trainingen, werkbezoeken, cursussen, etc. worden opgehangen aan drie leerlijnen: ik, ik in relatie tot de ander en ik in relatie tot mijn omgeving. Je hebt als trainee veel ruimte om zelf mee te denken over hoe jij die drie leerlijnen wilt vormgeven. Initiatief en pro activiteit vanuit de trainee wordt aangemoedigd en gewaardeerd!”

 

Mijn opdrachten

“Mijn eerste opdracht is op de afdeling Toegang Sociaal Domein binnen het cluster Samenleving. In het voorjaar van 2017 is besloten om deze afdeling te verzelfstandigen naar een BV. Dit betekent een hele organisatieverandering. Ik ondersteun de manager van de afdeling en een externe project- en procesbegeleider bij deze veranderopgave. Ik werk in deze opdracht veel samen met allerlei soorten adviseurs en projectleiders van de gemeente op het gebied van personeel, processen, juridische zaken, financiën, etc.

Eind december rond ik deze opdracht af en vanaf januari ga ik aan de slag met twee nieuwe opdrachten. Eén op de afdeling Besturing, Strategie (City Deal kennis maken) en één op de afdeling Ruimte & Economie (Evenementenbeleid). Het zijn beiden extern georiënteerde opdrachten, maar wel heel verschillend wat betreft inhoud!”

 

Een hechte groep trainees

“Ik had niet verwacht (wel gehoopt) dat we met de trainees zo’n hechte groep zouden worden. Dit heeft denk ik mede te maken door groepssessies die we in het begin hebben gehad, waardoor we elkaar in korte tijd zo goed hebben leren kennen! Inmiddels hebben we een teamuitje gehad, het Delftse nachtleven onveilig gemaakt onder leiding van de nachtburgemeester en nodigen we elkaar uit voor onze housewarmings en verjaardagen.”

 

Het maximale uit mijn traineeship

“Ik haal het maximale uit mijn traineeship door leergierig te zijn, door initiatief te nemen en door (kritische) vragen te blijven stellen. Zo heb ik al verschillende keren deelgenomen aan evenementen die in de Haaglanden plaatsvinden, ben ik bij de provincie Zuid-Holland op bezoek geweest en heb ik zelf een werkbezoek georganiseerd.

Daarnaast probeer ik mijn comfortzone op te rekken door projecten aan te pakken waar ik mijn ontwikkelpunten in kan verbeteren. Ook denk ik mee over de dingen die ik zou willen leren, zoals een opleiding in project- en procesmanagement. Daar gaan we binnenkort mee aan de slag!”

 

Een tip voor de nieuwe trainees

“Zorg ervoor dat je op verschillende afdelingen een opdracht kunt doen. Zo kun je de organisatie beter leren kennen én ontdekken wat je zelf interessant vindt (misschien is dit wel iets waarvan je het van te voren niet had verwacht…)”